Una "razione elettrica" a livello nazionale ha reso la vita miserabile a molti impianti di produzione. "Oro nove argento dieci", è sempre stata la produzione di ordini aziendali di picco. In questo momento l'improvvisa “razione elettrica”, senza dubbio ha colto impreparate molte persone.
La "razione dell'elettricità" si è diffusa nel paese, molte imprese di produzione di plastica hanno colpito duramente.
Prendiamo ad esempio le imprese di produzione di plastica, le imprese di produzione di plastica in diverse regioni, il grado di "razione elettrica" è diverso, ma "aperto due giorni ferma cinque giorni, aperto quattro giorni ferma due giorni" è molto comune. Di recente, ad esempio, la provincia di Zhejiang ha riaperto il programma di produzione e limite di potenza, attuando la strategia di “aprire quattro giorni e fermarsi due giorni”.
Per questo "razionamento dell'elettricità", molte imprese sono chiaramente impreparate. Il proprietario di un'azienda di plastica ha detto senza mezzi termini: "L'anno scorso c'è stato il razionamento dell'energia, ma questa volta l'entità e la durata della chiusura sono oltre le nostre aspettative". Non sono solo le imprese ordinarie a non essere preparate, ma anche le imprese quotate a essere state duramente colpite dal “taglio di corrente”.
Le interruzioni di corrente hanno innescato una reazione a catena in cui le materie prime sono aumentate vertiginosamente
"Razione elettricità" l'arrivo di molte imprese di produzione di plastica premono il "tasto di decelerazione". Ma il problema non è solo la capacità limitata, ma anche l'aumento delle materie prime.
Resta inteso che le imprese hanno ricevuto l'avviso di interruzioni di corrente dopo la festa nazionale, vale a dire, negli ultimi due mesi dell'anno, la situazione del doppio limite diventerà più grave e il tasso di utilizzo delle imprese chimiche aumenterà continuano ad essere bassi. Che si tratti della fornitura di carbone alla fonte o del mercato basso portato dal limite della linea di produzione e dal basso tasso di utilizzo continuo, è fatale per le imprese di produzione di plastica.
Sotto l'aumento dei costi, le imprese di produzione di plastica possono solo scegliere di aumentare il prezzo del modo per trasferire la pressione a valle, "auto-aiuto". Da ottobre, il ritmo di aumento dei prezzi aziendali non si è fermato, alcune imprese ricordano persino ai clienti per confermare se ci sono scorte e ciclo di scorte prima dell'acquisto.
È da notare che, a causa della concentrazione della capacità produttiva dei produttori di materie prime a monte, il relativo vantaggio, a fronte di tempi di fermo prolungati, è destinato a compensare aumenti di prezzo. Nella fascia media e bassa delle imprese manifatturiere, a causa di il gran numero, e in uno stato decentralizzato, di fronte all'aumento dei prezzi delle materie prime, può solo accettare passivamente, e quindi costretto a trasferire i costi di produzione al consumatore finale. Non c'è da stupirsi che molti addetti ai lavori gridino: prezzi al picco, preparazione psicologica precoce .
La lettera di aumento dei prezzi delle materie prime è stata colpita in modo schiacciante, le persone impreparate!
Tre grandi problemi: elettricità, merci, persone
Nella "razione dell'elettricità", la maggior parte delle imprese di produzione di plastica è impegnata con tre problemi: elettricità, merci, persone.
Il responsabile di un'impresa di produzione di plastica di medie dimensioni ha affermato che la sua fabbrica produce normalmente 1 milione di misurini di plastica al giorno e interrompe la produzione per 10 giorni. Oltre alla perdita economica di quasi 6 milioni di yuan, deve affrontare anche il problema di come spiegare ai clienti». Alcuni clienti esteri hanno chiamato per chiedere informazioni sui loro ordini, ma non abbiamo ricevuto alcuna risposta. Dobbiamo aspettare e vedere per altri due giorni. Se l'ordine non viene consegnato, lo pagheremo sicuramente. "
Un imprenditore, che impiega più di 1.300 persone, ha dichiarato: "I clienti stanno morendo, ma gli ordini sono evasi solo a metà. Il cliente ha chiamato e ci ha detto di sbrigarci. Come resistiamo? Ho molta pressione. Se ci fermiamo 10 giorni, molte imprese certamente non possono pagare. Quest'anno le materie prime, il trasporto marittimo aumenta di prezzo, originariamente possono solo pareggiare, ora più perdite.
Con la chiusura, gli imprenditori sono preoccupati di perdere opportunità di mercato. Ottobre è la stagione di punta per l'industria della produzione di plastica e molte imprese hanno grandi aspettative per gli ordini autunnali. Abbiamo perso clienti a causa della sospensione della produzione. "Se la produzione anticipata nota, ordini urgenti che prendiamo, non urgenti che prendiamo lentamente, basso profitto che non accettiamo. Almeno dacci un po' di tempo.” Un imprenditore si è lamentato.
Al momento, ci aspetta un gran numero di dipendenti di varie aziende, “proprio come il capodanno cinese”, e molti ammazzano il tempo nel dormitorio”. Se non avviamo la produzione, abbiamo pochissimo reddito. Speriamo di riprendere la produzione". "Ha detto un dipendente.
Gli imprenditori non sono così sicuri di dover interrompere la produzione per 10 giorni, quindi i dipendenti dovrebbero prendersi una lunga vacanza o qualcosa del genere? Si fermerà solo per pochi giorni e poi lavorerà normalmente? Si preoccupano che se si prendono una lunga vacanza, i dipendenti potrebbero dover tornare a casa e la produzione potrebbe essere interrotta al loro ritorno.
Sotto la "restrizione del potere", è stato anche evidenziato il problema della carenza di manodopera nelle imprese. A causa dell'epidemia, il numero di lavoratori nel Fujian, Jiangsu, Guangdong e in altri luoghi è stato notevolmente ridotto. Ora, molti lavoratori semplicemente non escono quando affrontano interruzioni di corrente, interruzioni della produzione e vacanze in fabbrica. Secondo la persona responsabile in questione, l'attuale divario occupazionale dell'azienda è molto ampio. E questo accade continuamente.
Trattare con consigli pratici "razione elettricità":
L'introduzione della "razione elettrica" ha reso molte imprese incapaci di far fronte, in una certa misura, ha interrotto il piano di produzione originale. Come affrontare questo cambiamento? Zhang Juntao, vice segretario generale esecutivo del comitato per la neutralità del carbonio della China Energy Conservation Association, ha detto a Sinoforeign Management che a breve termine, le imprese devono rivedere a fondo i loro recenti piani di ordini e piani di approvvigionamento, riottimizzare il loro ritmo di produzione in base all'"ordine di blackout" e prestare attenzione alla comunicazione con fornitori e clienti. A medio termine, la sicurezza dell'approvvigionamento energetico deve essere integrata nel piano di sviluppo complessivo delle imprese e devono essere avviati alcuni nuovi progetti di risparmio energetico e di energia per migliorare il più possibile il livello di efficienza energetica e produrre più valore economico con un minor consumo di energia. , le imprese dovrebbero passare a modalità di produzione verde, a basse emissioni di carbonio e circolare, ridurre il consumo di energia e ca emissioni di carbonio per unità di prodotto o servizio e si sforzano di diventare il leader verde e a basse emissioni di carbonio nel settore attraverso l'innovazione aziendale, l'innovazione dei modelli e l'innovazione scientifica e tecnologica, in modo da ottenere più diritti di sviluppo e spazio.
Nello specifico, Tan Xiaoshi, direttore del Centro di ricerca per la conservazione dell'energia e lo sviluppo verde del China Shipbuilding 714 Research Institute, ha suggerito:
In primo luogo, le aziende possono istituire team di risposta per costruire ponti con i dipartimenti governativi. Concentrarsi sulla conferma del piano di limitazione del potere, della durata della limitazione del potere e della whitelist delle imprese con limitazione del potere.
In secondo luogo, formuleremo piani per l'alimentazione e l'adeguamento della capacità. "Le aziende possono fare piani di alimentazione noleggiando generatori, acquistando generatori stessi e installando sistemi solari. Allo stesso tempo, in base al piano di integrazione energetica, piano di limite di potenza, formulare piano di adeguamento della capacità, adeguamento del sistema di partecipazione alla pianificazione specifica, adeguamento degli operatori alle misure transitorie, misure di salvaguardia successive, attraverso picchi di produzione e rotazione scaglionati, utilizzo completo degli accordi di produzione nel fine settimana e di notte, miglioramento dell'efficienza della gestione delle risorse umane.
Terzo, migliorare il programma di valutazione dei clienti. In base ai risultati della valutazione, daremo priorità alla fornitura di prodotti di alta qualità ai clienti, elimineremo la fornitura di prodotti di bassa qualità ai clienti e massimizzeremo le vendite dei prodotti e l'effetto di recupero dei costi.
Allo stesso tempo, Tan xiaoshi ha affermato che il modo migliore per risolvere la difficile situazione delle imprese è "ottimizzare il layout industriale e la struttura dei processi, eliminare la tecnologia e la capacità arretrate". Pur garantendo la qualità del prodotto, le imprese dovrebbero ridurre al minimo i costi di produzione del prodotto. In conformità con il principio dell'open source, ridurre i consumi, risparmiare energia e aumentare l'efficienza, faremo buon uso delle nuove energie e dell'innovazione tecnologica e definiremo piani per il risparmio energetico, la riduzione dei consumi e la trasformazione verde a basse emissioni di carbonio.
Orario postale: 18 ottobre-2021